赛事运营要策划活动，好的活动的基础来自好的策划，每一部分都要经过充分的调查、研究和思考，形成决定。关于武汉赛事运营前期要做好的点有下面几个，仅供参考。

根据活动的格式和内容为活动制定预算，预算不仅应包括事件成本的逐项计算，还应包括基于主要收入渠道和每个渠道产生的收入估计的收入预算，预算不仅是活动项目阶段的重要决策依据，也是项目建立后控制活动成本的依据。

活动获批后，将在活动筹备阶段开始赞助，特别是书面的赞助销售计划，计划书应包括活动介绍，特别是要突出赛事的特色和亮点，赛事的推广和传播方案，以及赛事为赞助商提供的各项权益的说明，有了这些就可以提高活动赞助销售工作的效率和效果。

赛前的报名推广和选手的招募是决定参赛赛事成败的关键，赛事运营无论是从扩大赛事影响力的角度，还是从报名收益的角度，都是非常重要的，对于观众赛事来说，门票销售是非常关键和重要的工作，报名招聘和门票销售都有非常专业和深入的知识、渠道和方法，这些都需要深入的学习和实践才能更好的掌握。

在这个移动互联网事件的时代，都离不开媒体来实现事件影响力和报道力的扩大，所以武汉赛事运营除了传统电视台，还有很多互联网平台和短视频直播平台多合作。