有的会说企业文化就是公司贴在墙上的标语，是挂在办公室的名人警句，是经营管理者认可的一种理念，并把这种久而久之形成的一种习惯，当作企业文化。下面谈谈武汉企业文化建设应如何落实。

1、 首先建立企业理念，完善文化制度

即建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。因此，想要做好企业文化建设，理念一定要能认真落实。这样也才能让员工的行为能够符合企业理念的要求，为往后的企业文化建设做铺垫。

2、 然后进行企业文化传播，建立员工行为准则

员工是企业文化建设的主体，只有让员工踊跃参与其中，才能更好地传播企业理念，共享价值体系。如打造企业内部线上社区，让全员有一个沟通交流的空间，感受到参与感。

3、 企业文化培训

培训是企业文化建设的重要途径之一。可以利用在线培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。通过培训的方式提高工作技能，同时，通过培训，让所有提高自身素质教育水平，让员工围绕一个目标工作，创事业 、出成果。

4、 打造企业文化的物质环境

从工作环境入手，将企业文化转化为物质展示出来，比如公司吉祥物、理念标语等等，对员工有潜移默化，熏陶感染的作用。